รูปเล่ม : เข้าเล่มไสกาว
สารบัญ
*การจัดและปรุงปรุงโครงสร้างและอัตรากำลังขององค์กร
*การพัฒนาระบบราชการและการพัฒนาระบบงาน
*การวางแผนกำลังคน
*การกำหนดตำแหน่ง มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ระบบจำแนกตำแหน่ง
*การวิเคราะห์งานและการประเมินคุณภาพงานของตำแหน่ง
*การให้ได้รับเงินเดือนและเงินประจำตำแหน่ง
*หลักการและแนวทางในการสรรหาและเลือกบุคลากร
*การบรรจุและแต่งตั้ง
*การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคคล
*การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการ
*สวัสดิการและสิทธิประโยชน์เกื้อกูล เช่น การลา การขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์
การขอพระราชทานเพลิงศพ การได้รับบำเหน็จบำนาญ เป็นต้น
*การเสริมสร้างวินัยและจรรยาบรรณข้าราชการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
*ระบบพิทักษ์คุณธรรม
*การออกจากราชการ
*การบริหารผลการปฏิบัติงาน Performance Management : PM
*การพัฒนาองค์กร
*การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติเบื้องต้น
*การประสานงานและการสร้างเครือข่าย
*การวางแผนเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
*แผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2561-2565)
*บทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
*การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์(Strategic HRM) กับการมุ่งสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูง
(High Performance organization ; HPO)
*แนวข้อสอบ นักทรัพยากรบุคคล
https://www.thebestcenter.com/product/%e0%b8%84%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%80%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%9b%e0%b8%8f%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%97%e0%b8%a1-%e0%b8%9b%e0%b8%b5-2563-bc-34282
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น